5S: O que é e quais os benefícios para sua empresa?
Desenvolvido no Japão, esse programa de gestão de qualidade empresarial tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar a equipe de uma empresa para maior organização e comportamentos que refletem na melhoria contínua das condições de limpeza e segurança.
O Programa 5S ajuda a criar uma cultura de disciplina dentro da empresa, identificando problemas e gerando oportunidades para melhorias.
O que é 5S?
O Programa 5S se trata da junção do número "5" com a letra "S", vindo de cinco palavras japonesas que explicam essa metodologia. Saiba seus significados abaixo.
Seiri - Senso de utilização
O primeiro "S", definindo o que se usa e o que não se usa, visando a criação de novos espaços e selecionando quais equipamentos e materiais são importantes para o funcionamento do negócio.
Caso algum material não seja utilizado, ele pode ser descartado ou encaminhado para outro setor que fará proveito, mantendo o local apenas com o que é importante.
Seiton - Senso de ordenação
Após a definir o que é importante e útil para o trabalho, chegou a hora de manter o local organizado. Para isso, criam-se categorias para todos os itens utilizados, facilitando a busca por objetos e facilitando a rotina profissional de todos os colaboradores. Esse procedimento é importante para a otimização do trabalho.
Um exemplo da realização desse procedimento é manter itens diários em locais de fácil acesso, enquanto os itens menos utilizados ficam em locais mais reservados.
Seiso - Senso de limpeza
Conscientizando a equipe de que a limpeza é responsabilidade de todos, não apenas da equipe de limpeza, e mostrando como um ambiente limpo pode influenciar positivamente no comportamento da equipe.
Os funcionários devem zelar pela limpeza do seu ambiente de trabalho e de áreas comuns da empresa.
Seiketsu - Senso de padronização ou normalização
Padronizando práticas que são saudáveis para a empresa e elaborando estratégias para que os procedimentos sejam seguidos pelos profissionais, tornando hábitos. Essa etapa garante a conscientização da equipe.
Uma maneira de garantir essa normalização é criar listas de verificação, apontando todos o s processos que devem ser seguidos pelos colaboradores, garantindo produtividade e organização.
Shitsuke - Senso de disciplina
O quinto e último "S"garante que o novo hábito seja mantido a longo prazo, verificando se estão sendo colocados em prática na rotina profissional.
Deve-se desenvolver um senso de disciplina entre os colaboradores, estimulando que esses processos sejam utilizados por toda a equipe. Oferecer treinamentos e feedbacks são estratégias importantes para que a aplicação dos procedimentos obtenha sucesso.
Quais os benefícios do 5S para a empresa?
Sua implementação traz resultados visíveis para a organização, dentre eles:
- Eliminação do desperdício
- Previne acidentes
- Melhora processos
- Qualidade de vida
- Aumenta a produtividade dos colaboradores
- Ambiente mais limpo e organizado
- Melhores condições de trabalho
Como aplicar o 5S na empresa?
Para aplicar esse programa dentro da empresa, é necessário que ocorra uma análise crítica do dia a dia da, fazendo um levantamento das não conformidades presentes dentro do negócio.
Nesse processo de aplicação, os pontos que precisam de maior atenção são definidos e os sensos são implantados seguindo a ordem em que foram listados acima. Para uma implementação de sucesso, todos os funcionários devem estar envolvidos.
Para garantir melhor aproveitamento todas as metodologias devem ser avaliadas periodicamente. Observar e avaliar são papéis importantes no 5S, garantindo desenvolvimento profissional e promovendo melhoria na competitividade organizacional
A metodologia 5S pode ser aplicada em todos os setores da economia.



